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【商业模式】企业应学会最快圈钱的商业模式 |
【shangyemoshi】2015-4-22发表: 企业应学会最快圈钱的商业模式 商业模式是企业的经营根本,现如今,商业模式研究已经成为企业界中最热闹的话题。在商业模式中,又属盈利模式最为重要。所以,我们才会经常说商业模式其实就是最赚钱的模式。但是真正能够了解甚至能够运用 企业应学会最快圈钱的商业模式商业模式是企业的经营根本,现如今,商业模式研究已经成为企业界中最热闹的话题。在商业模式中,又属盈利模式最为重要。所以,我们才会经常说商业模式其实就是最赚钱的模式。但是真正能够了解甚至能够运用得好的人是少之又少。 以下三种模式,是商业中最快圈钱的模式,我们在学习的时候,应该采取“拿来主义”,而不是生搬硬造。 模式一:免费模式 我们似乎随处可见,到处是免费模式买一个送两个,买这一个送另外一个。有些人用这个模式做的风生水起,有些人用这些模式搞的一套糊涂,有些人为了凑热闹。 免费模式是最伟大的商业模式,但是很多人是看不懂背后的商机。 我们看看常见的案例:充话费送手机模式。 举例:我们预存2000元话费,赠送手机价值2000元,还有2000元话费分24个月用完,然后还赠送你100元的手机新业务,然后还可以送你价值2000元的空调,等等。 我们作为消费者,看到这个信息,你一定会心动,然后就行动了,我们众多普通的消费者看后认为很划算,认为他们在赔钱做生意,大家想想,他们真的会赔钱吗?不但不会,还会挣钱,这就是我们很多人没有看明白的道理,你送赔钱,别人送就会挣钱。 市场价2000元的手机,批量从厂家购买有可能是500元,市场价2000元的空调,批量购买也可能只有几百元,加在一起才1000元,其他赠送的都是基本没有成本的业务,然后他还告诉你每月有最低消费等等业务。 还有一个企业,我们不得不佩服,麦当劳,肯德基,他们的卫生间永远对任何人都是免费的,假如有一天,我们内急,尤其是在城市的大街上,找一个公厕非常难,这是你会想到什么?去麦当劳,肯德基,为什么?因为那里免费,随便去。 这样做,为他们带来了什么? 第一,带来了客流量。 第二,烘托了人气。 第三,有助于品牌的传播。 第四,让过客成为顾客。 而我们中国的酒店,餐厅,他们是不是这样呢?不是的,并且他们还说谢绝自带酒水,我们这里有最低消费,更不用说去用他们的厕所了,有可能他们会帮你赶出来。 模式二:招商加盟连锁模式 这也是很多企业常用的销售模式,但是还是有一些企业还在收什么定金,保证金,违约金,等等,你想想还有多少人原意交给你,时代不同了,我们要把这些模式进行调整,才能不断的做大做强。 假如你现在准备全国连锁:这里给你一些模式 第一条建议:把你现在的股份分出去,让连锁店的店长拥有股份,让员工变成老板。 第二条建议:推行创业计划,公司和店长共同投资,让他和你在一条船上。如果他没有钱,用你公司名义给他贷款。 第三条建议:为了增加人气,把你的其中一个产品变成零利润,来吸引客人,当客人冲着买这个产品的同时,到你店里会顺手牵羊多买一些产品。 第四条件建议:会员卡收钱,让客户办理会员卡,锁定客户群。 模式三:跳楼价模式 我们换一种思路做销售,换一种模式试试看。 我们对比一下,同样一个产品,不同的销售模式,你感觉哪一种会有更多的消费者,我相信第二种会有更多人买,因为第二种消费者感觉太划算了,太实惠了。 我们反省一下,你的产品为什么销售到最后没有利润了,因为你用了第一个方式,双十一那一天,我们很多人都会在网上购物,你认为那一天的产品会是最便宜的吗? 不一定,只不过你感觉占到了便宜。 当然,任何一个成功的商业模式都有其不可复制性,如果一味的“生搬硬造”可能会使企业陷入“困境”,模仿加创新才是我们民营企业制定自己的商业模式的正道。正如有哲人曾经说过这样的一句话,“善学者,学根本,是为胜。不善学者,学皮毛,必败无疑也。”模仿别人商业模式的本质,在其基础上创新,制定出适合自己的新的商业模式。 商业模式shangyemoshi相关"企业应学会最快圈钱的商业模式"就介绍到这里,如果对于商业模式这方面有更多兴趣请多方了解,谢谢对商业模式shangyemoshi的支持,对于企业应学会最快圈钱的商业模式有建议可以及时向我们反馈。 瓷砖相关 商业回扣商业传播商业物业模式模式变革新模式盈利模式营销模式,本资讯的关键词:商业模式 (【shangyemoshi】更新:2015/4/22 20:23:44)
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