【商业模式】张瑞敏：海尔不再是出产品的，而是出创客的

    张瑞敏：海尔不再是出产品的，而是出创客的

物联网是移动互联网之后下一个最重大的经济活动。但其实，物联网时代还没有全面到来。

它到底是什么样子的呢?还不太清楚。但是，我们至少现在就要清楚，物联网时代的商业模式究竟是什么。我倒不是说“人单合一”一定是物联网时代的商业模式，但我认为它符合物联网时代商业模式非常重要的要素。

物联网最核心的东西是实现社群经济。所谓的社群经济就是根据每一个人的需求为他提供场景服务，而过去的模式不可能实现。人单合一的“人”就是员工，“单”就是用户需求，要把员工和用户需求结合到一起。这应该是创建物联网时代商业模式的一个最基本、最必要的条件。

美国作家西蒙·斯涅克做过一个模型——“黄金圈理论”。这是三个同心圆，中心是why(为什么)，中间是how(怎么做)，最外圈是what(是什么)。他提出，所有的思考，包括自己的人生，都要从为什么开始。

为什么我们要颠覆现在的管理模式?

那么，我们为什么一定要颠覆现在的管理模式?因为时代变了，有什么样的时代，就有什么样的模式;时代改变，商业模式必须要改变。第二个，怎么做?怎么颠覆其实是决定要颠覆之后所设计的路径。通过什么路径来颠覆传统的管理模式?很重要的一点就是自我颠覆。破旧立新，颠覆旧的、树立新的商业模式，这非常非常困难。第三个，是什么，其实就是目标，既然要做一个新的商业模式，那就一定要这个商业模式变成一个引爆引领的模式，否则，做一半或者差一点做成，那就和没做没有什么区别。

商业模式shangyemoshi相关"张瑞敏：海尔不再是出产品的，而是出创客的"就介绍到这里，如果对于商业模式这方面有更多兴趣请多方了解，谢谢对商业模式shangyemoshi的支持，对于张瑞敏：海尔不再是出产品的，而是出创客的有建议可以及时向我们反馈。

商业回扣 商业传播 商业物业 模式 模式变革 新模式 盈利模式 营销模式 ,本资讯的关键词:互联网时代管理模式商业模式为什么是什么物联网张瑞敏海尔我们不再创客一个就是