【商业模式】行业井喷却跑路不断 健身产业因何奏起冰与火之歌？

    行业井喷却跑路不断 健身产业因何奏起冰与火之歌？

消费升级时代，在包括电影、动漫、游戏等多个文娱类产业已经体现得淋漓尽致，看起来也是时候到体育了。事实也的确如此，国务院46号文件里描述未来10年内5万亿目标产值的大市场大蛋糕，体育产业井喷，全民健身兴起。随着人均收入的提升以及人们生活观念的改变，居民健身的刚性需求基础也日渐成熟。

然而与之同时，很多地方却屡次传出健身房因经营不善，跑路的消息，健身行为在全国逐渐得以兴起，但健身房的生存却也变得越来越难。

传统健身房难逃“线下魔咒”：高成本、低收入、获客难、粘性差

有人曾这样形容今天的体育产业，说它就是20年前的房地产。从理论上看这一点也不夸张，就像美国等世界主要发达国家体育产业规模已经达到一定程度，它正在作为一个潜力巨大的产业门类逐步进入发达国家的国民经济范畴，并在拉动经济增长、带动国民就业方面表现出了强有力的态势。而反观我们国内体育产业明显发展程度比较低，这也以为体育产业发展潜力巨大。

但不得不说的是，在如今这个商业环境下，依靠传统模式的健身房生存已经无比艰难，虽说在共享单车创业火热之后，资本和创业者对线下价值展开了深度挖掘，共享充电、无人便利店、迷你ktv、自助咖啡机等项目层出不穷，线下价值似乎实现了回归。但当前的这种价值回归并不是线下经济的全线回归，而是有选择性的进行回归。能够实现回归的产业往往具备这几个特点：场景化优势明显，用户流量大，商业模式可持续性强，自带流量或者有足够的造血功能。

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