【商业模式】villy lee：骊住是如何进行企业数字化转型的？

    villy lee：骊住是如何进行企业数字化转型的？

2017年11月23日，第二届国际家居互联网领袖峰会在杭州洲际酒店隆重举办，该峰会由互联网家居设计平台酷家乐主办，中国建筑装饰协会协办，近500家品牌企业，1800位嘉宾参会。

作为互联网家居行业的重要盛会，峰会汇集国内外家居行业优秀企业，包括骊住集团、tata木门、pingo国际、奥普家居、诗尼曼家居、齐家网、美团家居、海康威视等公司高层悉数到场。骊住亚太区副总裁villylee、tata木门董事长吴晨曦、奥普家居执行总裁吴兴杰、齐家网副总裁毛新勇、诗尼曼家居执行总裁黄伟国等分别做主题分享。

骊住集团旗下四大品牌在智能卫浴产品领域，一直以质量和技术独树一帜。骊住集团坚信企业数字化是一个大势所趋，是每个企业所要经历的一个必然过程。

现场，villy lee分享了骊住是如何进行数字化转型的：

1、数字化转型不是战术，而是战略。

2、骊住数字化转型的策略可以总结为三个关键点：

a、我们认为数字化的转型是要以客户为中心，解决客户痛点，增强客户体验。

、数字化转型要关注操作流程系统的建设。

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