【商业模式】正佳广场模式之变：一场商业垂直领域的技术革命

    正佳广场模式之变：一场商业垂直领域的技术革命

“你说一个商业地产项目，会在购物中心做海洋馆、做科学馆，还有剧院吗？”专访之初，正佳广场副董事长谢萌就对记者抛出了这样的问题。

2005年开业的正佳广场，母公司正佳集团至今已经是一家24岁的企业。经历过广州中轴线的发展、天河商圈的崛起，正佳广场也在变革。最近，正佳广场完成了商场中台系统的搭建、第一个品牌整体输出项目佛山正佳young10月份正式开业。

正佳广场总建筑面积42万平方米，业态包含商场、酒店、写字楼，是最近10年来中国商业地产发展备受关注的对象。在上述趋势下，最近几年来，正佳广场做海洋馆、剧院、科学馆、广正街，不断完善商业模式。

ret睿意德中国商业地产研究中心最近公布的一份《2017中国商业地产活力40城》报告显示，2016 年，中国商业地产整体进入震荡调整期，商业地产从增量时代进入存量时代，运营能力和盈利水平的提升成为战略重点。本土开发商用品牌输出的轻资产模式下沉到二三线城市，有望为这些城市带来生活方式的升级。与此同时，电商企业正式布局线下，线上线下实现大和解、大融合。新的技术已经蓄势待发，正在颠覆人们的生活方式和消费习惯。

谢萌透露，正佳广场正在经历的组织结构变革，主要目的是为了商业效率。其次是重新让正佳集团的所有员工有二次创业的心态。

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